Bom Dia - O Diário do Médio Piracicaba

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07/05/2020 13h08

Alessandra Lima: Informa??o x Comunica??o

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<div id="cke_pastebin" style="text-align: justify;"> A comunica&ccedil;&atilde;o &eacute; o ato de transmitir e receber mensagens e informa&ccedil;&atilde;o &eacute; o relato de acontecimentos ou fatos. No contexto corporativo, uma informa&ccedil;&atilde;o adequada, seja ela positiva ou negativa, direcionada ao desempenho da equipe, poderia ser melhor absorvida se as pessoas dominassem os conceitos que a fundamentam e o grande problema atualmente &eacute; o caminho que &eacute; percorrido a comunica&ccedil;&atilde;o que &eacute; entre o emissor e o receptor. De acordo com o Peter Drucker 70% dos problemas em uma organiza&ccedil;&atilde;o est&atilde;o ligados a comunica&ccedil;&atilde;o. E h&aacute; um grande problema que est&aacute; entre entender e compreender e um fato que &eacute; muito importante &eacute; que quando h&aacute; uma informa&ccedil;&atilde;o a ser passada, a comunica&ccedil;&atilde;o tem que ser realizada de acordo com o grau de instru&ccedil;&atilde;o de cada p&uacute;blico para que todos entendam e compreendam da mesma forma, no qual tem que ser avaliado se ter&aacute; que atingir todo o p&uacute;blico da organiza&ccedil;&atilde;o, pois em alguns casos s&oacute; interessa a determinada informa&ccedil;&atilde;o h&aacute; alguns setores. E se a informa&ccedil;&atilde;o &eacute; transmitida e o receptor n&atilde;o entende de forma clara ir&aacute; se transformar em um telefone sem fio principalmente se n&atilde;o for documentado de forma que todos envolvidos tenham acesso. Muito importante deixar claro que uma boa comunica&ccedil;&atilde;o depende de como &eacute; transmitido, pois podem causar impactos que em alguns casos &eacute; irrevers&iacute;vel. O respons&aacute;vel pelo setor tem que levar as informa&ccedil;&otilde;es para sua equipe de forma que entendam e compreendam, e toda mudan&ccedil;a que h&aacute; na organiza&ccedil;&atilde;o tem que ser atrav&eacute;s de uma reuni&atilde;o ou treinamento para que a compreens&atilde;o seja clara e objetiva e que se surgir d&uacute;vidas esteja aberto a questionamentos de imediato. A comunica&ccedil;&atilde;o influencia diretamente nos processos da organiza&ccedil;&atilde;o, bem como em seus desempenhos e que contribui em uma integra&ccedil;&atilde;o entre a lideran&ccedil;a e seus subordinados, uma boa equipe sempre trar&aacute; excelentes resultados, pois ir&aacute; aumentar a produtividade e automaticamente seus lucros. E o que acontece j&aacute; h&aacute; alguns anos, s&atilde;o a rotatividade de empregados e que os motivam na maioria das situa&ccedil;&otilde;es de se demitirem &eacute; a falha de comunica&ccedil;&atilde;o, as vezes suas reivindica&ccedil;&otilde;es s&atilde;o f&aacute;ceis de resolver, mas n&atilde;o chegam no setor respons&aacute;vel e isso &eacute; um grande problema quase que generalizado em uma boa parte das empresas e sendo assim se perde excelentes profissionais. E muitos acidentes de trabalho poderiam ser evitados se a comunica&ccedil;&atilde;o fosse mais eficaz, pois em muitos ambientes os perigos e riscos s&atilde;o desconhecidos pelos seus empregados e &eacute; um problema que tem que ser melhorado em toda sua gest&atilde;o desde sua contrata&ccedil;&atilde;o at&eacute; execu&ccedil;&atilde;o de suas atividades. Pensar no coletivo &eacute; uma qualidade de um bom l&iacute;der, pois ele saber&aacute; o que &eacute; o melhor para sua equipe e se est&atilde;o satisfeitos e se precisam que sejam melhorado suas condi&ccedil;&otilde;es de trabalho ou ainda a quest&atilde;o salarial que contudo isso sempre ir&atilde;o ter profissionais comprometidos com a empresa se houver uma satisfa&ccedil;&atilde;o em trabalhar naquela organiza&ccedil;&atilde;o.</div> <div style="text-align: justify;"> &nbsp;</div> <div id="cke_pastebin" style="text-align: justify;"> Alessandra Lima</div> <div id="cke_pastebin" style="text-align: justify;"> Consultora T&eacute;cnica</div> <div id="cke_pastebin" style="text-align: justify;"> Contgesp Consultoria</div>

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